Made on
Tilda
Подключаюсь к найму руководителей, аудиту команды, сложным управленческим решениям и корпоративному обучению.
Работаю с карьерной стратегией, позиционированием, интервью, переходами между ролями и конфиденциальными разворотами.
Провожу корпоративные программы с опорой на банковскую практику, реальные кейсы подразделений и чёткий фокус на применении в работе.
Поиск и хантинг коммерческих, финансовых, IT и операционных директоров, руководителей продаж и маркетинга. С фокусом на качество управленческого решения, а не просто закрытие вакансии.
Прямой поиск конкретных руководителей — в том числе тех, кто не ищет работу публично. Переговоры и сопровождение до выхода на должность.
Поддержка при найме ключевых сотрудников, консультации по сложным увольнениям, разбор управленческих кейсов, помощь в оценке команды: кого усиливать, развивать или заменять.
Обучение управленческой эффективности, мотивации, снижению текучести, корпоративным продажам и практикам управления. Не теория ради теории, а инструменты, которые можно внедрять сразу.
Разбираем бизнес-контекст, текущую ситуацию, риски и критерии успеха. Уточняем, что именно должно измениться в результате.
Определяем, что нужно именно сейчас: поиск руководителя, оценка команды, консультация собственника или корпоративное обучение.
Провожу поиск, интервью, аудит, консультации или обучение. С акцентом на практический результат и качество управленческого решения.
Помогаю закрепить результат: согласовать действия, снизить ошибки найма, довести изменения до внедрения и дать следующую опору.
«Когда консультант понимает и людей, и бизнес, решения становятся точнее, а внедрение идёт быстрее. Именно такой подход и нужен собственнику.»
Позиция, с которой строится работаКарьерное консультирование строится как совместная стратегия, а не как разовый разговор “по душам”.
Я работаю не из теории рынка труда, а из практики бизнеса и найма. Понимаю, как работодатели читают опыт, какие сигналы считают сильными и где кандидат реально теряет конверсию.
Со мной можно обсуждать карьерные развороты, выгорание, ошибки финальных интервью и уровень дохода без страха выглядеть “слабее рынка”.
Цель не в красивом резюме сама по себе, а в более сильной роли, лучшем позиционировании, росте стоимости на рынке и спокойствии в принятии решения.
Программы для команд, которые продают сложные банковские решения, ведут переговоры на уровне первых лиц и управляют клиентским портфелем в конкурентной среде.
Обучение для фронта и сервисных команд: коммуникации с клиентами и партнёрами, омниканальные продажи, работа с возражениями, конфликтами и лояльностью.
Программы для руководителей, где ключевой фокус — лидерство, управляемость команд, конфликты, изменения и стратегические решения, влияющие на прибыль.
Отдельные модули для компаний, которым нужны более узкие навыки: профайлинг, детекция лжи, профессиональный рекрутинг и сильная публичная самопрезентация.
Перед запуском разбираю бизнес-линию, продуктовый контекст, ограничения, состав группы и ожидаемый результат. Поэтому обучение не выглядит “чужим” и быстрее переносится в работу.
Начинал свой путь в коммерческих компаниях, далее более чем 15-летний опыт в банковской сфере. Личный портфель сделок — свыше 100 млн USD. Привлёк на обслуживание более 200 корпоративных клиентов, выстроил с нуля 5 отделов продаж.
С 2018 года занимаюсь консультированием по развитию карьеры, с 2022 — наймом персонала. Осуществляю консалтинг в области управления и организационного развития для собственников, руководителей и компании в целом.
Благодаря значительному личному опыту работы и взаимодействию с сотнями компаний различных сфер, сегментов и направлений, собрал уникальную экспертизу, позволяющую максимально эффективно решать задачи найма, проводить консультации собственников и руководителей, оказывать оперативную помощь и поддержку в развитии и перезапуске карьеры.
Практический материал о первых неделях в новой роли, типичных ошибках и том, как быстрее закрепиться в компании.
Разбор сложной карьерной ситуации: как реагировать, что говорить работодателю и как не потерять позицию на рынке.
Материал о системной ошибке найма: как попытка “сэкономить” на ключевых людях оборачивается потерей времени и результата.
Живой формат, в котором раскрываются темы найма, карьерных переходов и решений, с которыми сталкиваются руководители и специалисты.
Материал о том, как неверная логика мотивации бьёт по продуктивности команды, удержанию и экономике бизнеса.
О типичных просадках кандидатов в поиске: позиционирование, стратегия, резюме, интервью и неверные ожидания от рынка.
Первый разговор — без обязательств. Расскажите о задаче: найм руководителя, развитие команды, карьерный переход, консультация собственника или обучение. Разберёмся вместе.